Fusions et acquisitions

Sécuriser la création de valeur avant, pendant et après l’opération.

Notre conviction

La valeur d’une opération se joue autant dans l’intégration que dans la négociation.

Nous accompagnons acquéreurs et cédants à chaque étape.

Analyse opérationnelle et informatique de la cible.

Plan des cent jours et synergies.

Découpage d’activités et contrats de services transitoires.

Un diagnostic court, fondé sur des entretiens et des données, pour partager le point de départ.

Des scénarios chiffrés et une feuille de route priorisée, validés avec la direction.

Un accompagnement jusqu’aux premiers résultats et un transfert de compétences aux équipes.

Un premier échange de 30 minutes pour cadrer vos enjeux, sans engagement.